1斤猪肉比1斤辣椒还便宜，2022年你还能坚持养猪吗

       这是两张超市现场拍摄的图片

       有没有看出来，猪肉价格还没有辣椒贵，这样的猪肉价格，让消费者完全实现了“猪肉自由”“排骨自由”，正所谓是“猪贱伤农，肉贵伤民”这种猪肉自由的背后，却是广大养猪户的泣血亏损！

       目前养猪行业的亏损还在愈演愈烈，我们养猪行业正在经历自2004年以来的第5个猪周期的下行期！自2004年到2018年，我们养猪业历经了4个完整的猪周期，而自2018年5月到现在，按照历史规律4年一个轮回，今年五月左右将是猪价曲线的波谷，理论上猪价就该慢慢往上爬坡了。

       所以现在无论是行业专家，还是经济学者，包括不少中小养猪从业者，认为今年猪价即将在二季度触底，我们的养猪业即将度过黎明前的黑暗，迎来猪价的春暖花开？

       然而猪价真的会如我们所愿，会在今年四五月猪价触底后，拐头进入上行趋势吗？“一荣俱荣，一损俱损”养猪行业牵扯太多的配套农牧企业，作为一名动保从业者我们从情感上祈求猪价的回暖。但现实的残酷，拒绝我们更多的一厢情愿，猪价向来很少有人能成功预测准确！往往历史可能重演，但猪价却未必能按之前的周期规律来演绎！

       其实猪价，我们谁也无法精准预测，我们能做到只是客观地分析事实，本轮猪周期的最大不同，是产能的增加远远超过我们的想像，2020年就在中小散大量退市之际，而大型养殖企业却开启了疯狂的扩产之路，这种规模猪企高位扩张的野蛮程度，恰恰把原来我们养猪散户退出的产能填上，并且还大幅增加，产能上来了，猪自然就多了，严重地供大于求，出栏价自是跌跌不休，这也就造成了亏钱的额度是史上第一。但掌握了相当产能的大企业22年去产能的速度并不快，加上头部养猪企业的融资渠道多，再抱着”死道友不死贫道“大部分的头部企业（除了正邦以外）并不打算去产能，至少是要保持2021年的出栏量。

        所以22年全年都有可能还会在低价期磨上相当长的一段时间，我们要做好不太可能出现迅速大涨的局面。养猪要盈利，可能要指望2023年！所以22年全年还是处于猪价亏损的磨底阶段，我们还能坚持下去吗？

       那么我们作为一名养猪业主，该如何来应对这种局面，毛主席说过“不打无准备的仗”，如果没有把握熬过这一阶段，客观的做法是早日止损，及时出局，如果你还想坚守，那就请你们做好以下几点，方能留得翻盘的机会，喜获盈利的丰收！

       应对措施一：猪价降低，母猪的日常保健支出不能降低。

　　有些养殖户认为猪价走低，就会不自觉地放松对母猪的日常保健和管理。其实母猪养好了不管猪价如何你都会比别人多赚、比别人少亏，现在的养猪本来就是优胜劣汰，比别人做得好你才能留下！

       母猪饲养投入增加对商品猪成本的增加影响有限，如一头母猪一个胎次保健投入增加200元，平摊到商品猪上，每头仅增加10元，对于毛猪成本每斤仅增加5分钱，对于一个50头母猪的猪场也就增加1万投入。但母猪提供的年断奶活仔数的提高所带来的效益却是巨大的，15头-25头相差是毛猪每斤0.6元。对于一个50头母猪的猪场来说能带来10万的收益（或者说能降低猪场成本支出10万）。因此，为了提高断奶活仔数（PSY）等这样的关键指标，母猪的多肽保健不但不能降还要适当增加，多肽母猪保健品如：初源多肽，牲命源肽、优生活肽、溢奶畅肽等，可以用来改善母猪饲养水平，提升母猪健康程度，提高断奶活仔数（PSY）等母猪生产指标，优化母猪结构。

        应对措施二：猪价不好，乳仔猪不能吃得不好。

        乳仔猪这个阶段的料肉比是1.1—1.5：1，而育肥后期的料肉比是3.5—4.3:1，所以按照长肉的成本来讲的话，乳仔猪的投入产出是很高的，而且如果乳仔猪吃得太差，营养不均衡会影响小猪的生长。小猪生长状况不好，后期育肥阶段就会出现吃了料不肯长，造成较大的损失，而且由于保健管理不到位，造成猪死亡，死亡分摊损失又将翻一番。为了减少损失，对断奶仔猪好好照顾和饲养才是唯一正确的路径。在断奶仔猪阶段添加相应提高抗应激、抗病力的功能性多肽产品如断奶乐肽、壮仔欣肽、多肽保仔康等是减少损失、降低成本的又一重要措施。就算你准备育肥，养得好的断奶猪起码也能多卖些钱！

　　应对措施三：猪价低了，猪场死亡率更要降低。

　　针对猪场死亡率高低我们来做一下损益分析（按每年每头母猪产20头计算）：

　　从出生到出栏商品猪死亡率为5%与20%相比，每年死亡差别15%，每死一头猪要损失300-1000元（根据饲养时间估算），我们假定死亡时成本为500元/头。如商品猪死亡率为5%时，死亡的1头猪成本就要分摊到到其它19头上，每头增加成本26元左右；死亡率为10%时，死亡的2头小猪成本就要分摊到其它18头上, 每头增加成本55元左右；死亡率为20%时，死亡的4头小猪成本就要分摊到其它16头上，每头增加成本125元左右。由此可看出，死得少成本就低！控制死亡率是抵抗猪场收益下降的重要措施。

　　通过以上的数据，可以清晰地发现，死亡淘汰率的高低很大程度影响着养猪成本，赚不赚钱，完全由饲养成绩和生产指标来决定！使用多肽6+1无病速长养猪模式和配套多肽猪用产品，就能很好地做到猪场少病无病的健康状态，病理性死亡率接近为“0”，而这只需投入20多元/头的成本！

       应对措施四：猪价低，却不能降低饲料费用支出。

　　有些人认为饲料是养猪的最主要费用支出，所以猪价走低，赶快使用价格便宜的饲料，奢求养猪成本的降低。但这样做的后果一定是各阶段猪只生长缓慢、营养缺乏、肉猪延迟出售、饲养密度增加，反而造成病多难养的困境。

　　正确的认知是：“降低养猪成本”不是单纯降低饲料费用支出，也不是只考虑饲料价格，还要同时考虑饲料的性价比和猪肉生产成本，要降低猪肉生产成本，一定要改善饲养环境。因此降低饲料成本方面可以关注饲料性价比，但是更重要的手段是提高猪肠道健康水平和饲料转化率，同时提高饲喂管理水平减少饲料的浪费。

       商品猪阶段料肉比下降0.2个点，一头猪就能节省40-50斤的饲料，一个50头母猪的猪场即可降低6万元的成本。促肥方肽作为一款正在申报国家发明专利的高科技产品，其强大地提高饲料利用率，降低料肉比的功效成为了行情低迷增收止损的好方法，100斤以上的猪，每斤料多增加5分钱的促肥方肽，每天吃5-6斤/头，一天多花3毛左右，但一头猪能多增重3-4两，就算按5元/斤的肉猪价收，一头猪还能多收入1.2-1.7元/天/头！

　　应对措施五：做好资金规划，不要一味得过度压栏。
　　如果猪价低迷持续时间长的话，被淘汰的猪场一定是生产效率低导致的生产成本增加，再加上恶性压栏，现金流断裂的原因。在预测猪价短期无法回升的情况下，要及时调整策略，适时出栏，寻求专业财务人员帮助，制定资金规划，“深挖洞，广积粮”，平稳度过低价期，才能在猪价高涨时挽回损失，使您的养猪事业“利”于不败之地。

       猪场效益长年都保证得好的老板，行情好的时候自然钱赚得比别人多，而积累的资金也远比饲养水平差的猪场多得多，自然在行情低迷时，其资金风险抵抗能力更强！

　　应对措施六：行情不好，养猪者要保持积极心态。

　　行情不好，我们养猪朋友不能怨天尤人，不能消极无望，猪场的日常工作如饲喂、清扫、消毒等更是不能放松。现在的行情就是给养猪人一个闭关练功的机会，因为猪肉价格也好，饲料价格也罢是我们无法左右无法改变的外因，我们能做到的能改变的是如何提高我们的养猪技术、管理水平、生产指标等内因，把内功练好了，猪场才能挺过这一关。但如果你连猪都不想养了，那真的就是一亏到底。

       最后，我们以一首毛主席的《长征.七律》来激励仍在坚守的中小型养猪同仁们：

红军不怕远征难，万水千山只等闲。
五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。
金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。
更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。